劳动竞赛中，陕西分公司汇聚全员之力，紧紧围绕“拓市场、促发展、增效益、控风险、大干180天”这条主线，为实现年度目标蓄势赋能。

提质增效促发展，聚力攻坚强信心。四季度以来，陕西分公司以提质扩量增效方案为抓手，通过日常产值成本分析会、一年期以上债权推进部署会等会议，不断增强广大职工完成目标任务的信心和干劲，同时将债权清欠责任和压力下沉到经营一线，凝聚全员合力攻坚的思想共识，推动经营工作持续发力。

党建经营双促进，以学促干激潜能。陕西分公司党支部把党建工作与经营工作同研究、同部署、同推进、同落实，通过主题教育学习、支部书记上党课以及组织廉洁文化主题作品征集展示活动等，进一步激发职工学知识、提素质、强本领的工作热情，为劳动竞赛集聚新动能。

服务内部稳大局，开拓市场谋发展。劳动竞赛中，陕西分公司聚焦主责主业，坚持一体两翼发展格局，对内以提升服务质量，加快资源协同、保障内部供应为突破口，持续推进干粉砂浆、商品混凝土、商品沥青等材料供应，实现欧宝官方网站(中国)供应链全覆盖。对外以做大规模，提升盈利能力为导向，班子成员带队调研走访，深挖外部市场潜力，打通资源壁垒，抢抓市场订单，成功开拓了特殊型材、板材、球团、铁精粉等材料销售业务，同时，与央企、国企合作持续加深，赢得良好口碑。

安全工作常抓不懈，安全发展筑基强魂。开展劳动竞赛不忘安全保驾护航，陕西分公司通过组织安全知识竞赛答题，开展冬季消防安全交底及全员安全教育，班子带班安全检查、安全征文比赛等活动，使公司安全管理水平及全员的安全防范意识显著提高。

冲刺全年目标，站好最后一班岗，陕西分公司将继续发扬“攻坚克难、奋勇争先”的拼搏精神，积极开拓市场，提升发展质量，不断推动竞赛成果转化，全力以赴打好收官战。