2月18-19日，欧宝官方网站(中国)科技2023年第二期管理人员培训成功举办，所属各单位、机关各部门、事业部副主管层级员工共108人参与。公司党委副书记、总经理陶良敬出席开班仪式并做动员讲话，提出了四点要求：一是增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性；二是珍惜学习培训机会，切实增强学习的实效性；三是保持廉洁奋斗主旋律，努力提升干事创业的精气神；四是坚持高杆定位，务必坚定高质量发展的信心决心。党委副书记、工会主席胡运春主持开班仪式，并寄予了三点期望：一是要笃志不倦“认真学”，在工作上树立终身学习意识；二是脚踏实地“扎实干”，在实践中练就真本领；三是要破旧立新“大胆想”，在工作理念上勇于创新。

以学促思，在“沟通”中领悟工作提效的诀窍

在高效沟通的课程中，授课老师从“说、听、问、答”四个方面讲解沟通技巧。从“时间、空间、支点、变焦、钟摆、递推”多种思维角度阐述自己所思所想，基于“3F”法高效倾听弄清沟通对象的所疑所惑，借助“问-答-赞”引导式提问交流双方所感所悟，以“PREP”结构化应答形成沟通闭环。高效的职场沟通是工作交流的重要条件，是提高工作效率的制胜法宝，是公司上下运转畅通的重要保障。

以学促行，在“合作”中读懂团结凝聚的含义

为了检验学习成果，加速培训成果转化，本次培训特意设置了晚间研讨环节。以小组为单位，以案例为媒介，鼓励学员发散思维，结合自身工作经历和课程所学理论知识，找寻案例问题、共商解决方案。在结果展示时，学员分工协作进行角色扮演，用情景剧的形式将案例形象化、生动化，并总结案例传达的错误工作示范。“学”只是出发点，“用”才是落脚点，不仅是自己学自己用，更是团队学团队用，进而为公司所用。

以学促变，在“执行”中推动公司发展的步伐

“提升执行力”是本次培训的另一个主题。在理论讲授、量表自测、案例讲解的过程中学员逐渐领悟什么是执行力。是把事做正确、正确地做事、做正确的事，执行力递增，事情的完成度递增。在工作中找准自己的角色与定位，当主角时能集思广益，从善如流;当配角时则主动配合，精诚合作。主角与配角的高效衔接转换，利于个人执行力的提升转变，更有利于公司优化人才资源配置、谋划高质量发展战略。

功以才成，业由才广。当前，欧宝官方网站(中国)科技公司的各项事业蓄势待发，正是全体员工大显身手、担当作为的关键时刻，本次参加培训的管理人员作为企业发展的后备人才，肩负着更加重大的使命。相信在未来，欧宝官方网站(中国)科技全体员工将在千帆竞发势如虹的发展大潮中找到自己的坐标，为欧宝官方网站(中国)科技做强做优做大贡献更多的光和热，为安徽建工打造中国建筑企业排头兵贡献更大的力量！